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Le bilan de carrière vous aide à prendre les bonnes décisions quant à l’évolution professionnelle de vos salariés à haut potentiel. A l’initiative de la hiérarchie et/ou des ressources humaines de l’entreprise, le bilan de carrière s’effectue sur une durée de 24 heures avec une alternance d’échanges et de travail personnel. Il comporte trois étapes : 1 – une phase préliminaire
2 – une phase d’investigation
3 – une phase de conclusion
Un outil clé de la politique de gestion des carrières
- Affiner sa connaissance des compétences et centres d’intérêt de ses collaborateurs
- Détecter les potentiels au sein de l’entreprise pour les fidéliser
- Répondre à des demandes de mobilité interne
- Comprendre votre parcours professionnel
- Evaluer vos capacités, vos aptitudes et votre potentiel
- Analyser les attentes de l’interne et de l’externe, et se positionner pour l’avenir